1、总体规划：

1、合理调配人力资源，按照手机卖场各销售区域统一划分保洁区域。2、充分利用清洁剂，配备专业的清洁工具，让每一位清洁员工都能熟练地履行职责。

3、配备大型专业清洁设备，替代人工无法及时完成的地面清洁。

4、与超市工作人员协调，共同打造手机店洁净空间。

5、加大循环保洁力度，加强巡视监督检查，突出重点，不遗余力。

2、清洁计划：

1、进入现场：保洁人员由公司主管统一划分到工作区域，穿上衣服，进入现场：配备工具，然后进入保洁现场进行保洁。

2、清洁工使用的主要工具：

、高档棉拖把、、玻璃刮刀、、地铲、、吸尘器、、90CM棉推尘器、水桶、簸箕、扫把。

3、清洁工的具体清洁操作：

清洁工用棉拖把在指定区域进行拖地、清扫，同时收集地面的垃圾、杂物等。每天清理垃圾并收集倾倒垃圾（根据实际情况安排）。如果有口香糖或较重的污垢，请用刀片将其刮掉，然后用拖把擦干净。拖把要经常放在水车里清洗，挤出水分。将清洁剂放入喷雾器中，准备喷洒污染的地板，然后将地板拖干净并风干。如果遇到顾客，应主动回避。如果顾客流量大，可以先清洗其他部位，等顾客经过后再清洗。

定期清洁：每月安排两次对手机店进行彻底清洁。主管职能：主管职能：公司安排一名主管进行监督检查，及时处理问题，对员工进行指导、监督和教育。

每日总结：每天交班时，值班主管会总结当天的工作并分配任务，传达公司的每日总结。

周例会：每周一下午交班时，公司负责门店保洁托管项目的主要负责人都会召开周例会。