大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家政保洁如何裂变的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家政保洁如何裂变的解答，让我们一起看看吧。

家政公司怎么才能有效的把这个平台广告宣传出去？

家政公司推广获客渠道是非常多的，线上的、线下的，免费的、付费的，家政管家家政系统将效果不错的推广方式列了出来并集成到系统中，并分析各种方式的使用场景，家政公司可根据自己情况选择合适的方式。

其中家政分销是非常适合家政公司进行低成本推广的，一键把链接转发出去就可以推广，可以让客户介绍新客户，工人介绍新客户，还可以和附近小区的便利店、快递点等合作，贴张海报再加上一个专用的二维码就可以，客户扫码后，可以精确跟踪到是哪里推荐过来的。具体可以参考下面：

家政分销推广客户裂变方式-家政管家运营课程

家政公司还可以做很多的互联网推广，特别是配合家政管家提供的服务卡、优惠券、抵用券、充卡等活动营销，都可以低成本获取客户资源，具体可以参考如下：

家政互联网推广方式大全-家政管家家政运营课程

家政系统整合营销功能大揭秘-家政管家运营技巧

家政公司客户推广、获客分析-家政管家运营技巧课程

这里面，免费的、付费的各种方式都有，也有分销推广的具体介绍，家政公司可以根据自己情况，选择适合自己的推广营销方式，更多关于家政运营、推广技巧，可以关注家政管家运营课程。

一，市场分析

了解整个市场的需求什么，竞争对手有什么优势，自己有什么优势，找出来差异化。

二，目标客户分析

定位自己目标可以，找到自己目标客户，研究他们日常活动轨迹，消费能力、日常去那些地方活动。经常逛那些平台

三，推广地制定

根据目标客户设计文案和图片、短视频等。

找到客户经常去逛的平台或者地方去推广就可以了。

四，总结反馈

根据推广数据效果不断总结，不断优化改进，觉定下一步策略，效果明显就加大投入，效果不好就减少或者暂停。

还是比较复杂的、我只能简单说到这里，不知道是否能完全明白

在小区口开了超市，日营业额也就几百块钱，现在又开了一家，应该怎样维持客源？

我也是开小超市的，有十几年了。对新开的超市不要有心理压力，坚持这几点：1所有的货物价格都不要定的太高2货架陈列整齐清洁3对所有的顾客都要和颜悦色，服务态度好，这点很重要，即使有时心情不好，也要抛开一切烦恼，笑脸相迎4増加服务相目，如：充手机费.电费，代收快递，门前放棋桌，孩子摇摇车等等5门面大气吸引人，顾客从路边走就想进来看看购物

从您的描述可以看出您还是有几点优势的。

1，无房租。这一点可以说是您最大的优势。

2，先开店。因为您是先开的门店，所以肯定对此商圈更了解，同时也有一定的熟客基础。

下面来说说怎么稳定客流。

1，时刻关注对方动作。新店开业会有大活动，注意他开业时间，利用此时间在自己门店也做活动。通过提前告知熟客来预热活动，在新门店开业期间，不考虑自身门店的盈利，目的是给对方施压。

2，因为您是老店，必定有部分熟客的基础，在条件允许的情况下，将这部分熟客做成您门店的数字化会员来重点服务，保持与他们的互动。

3，开启异业联盟。同一小区，大家分享的都是同一批消费者，不同业态在没有直接竞争利益冲突的情况下是可以共享各自的熟客资源来引流的。您先做了，他就不可能插一脚了。

4，在门店条件允许的情况下，可以开通收发快递的服务。快递的收发在社区是居民的强需求，也具有一定的唯一性，可以选择加盟菜鸟驿站，快递之家这类第三方快递平台，也可以直接加盟像妈妈驿站这类由快递公司自己推出的快递收发平台，还可以私下与快递员联系达成合作意向。

5，加入第三方外卖平台，如美团，饿了么，京东到家，等等，加入不是为了带来多少销售，是占个位置，多条路。

6，增加摇摇车等娱乐设施。

现在的小区，不论前门后门侧门，连没门的地方都有小超市，因为开个小型超市门槛不高，所以遍地开花，正因为你在小区门口的超市生意不好，别人就觉得有机可乘，她可以做得更好，跟你竞争来了。

后一家超市是后来者，之所以敢和你近距离竞争，要不是有这方面的经历经验，要不就是实力派了，你必须有所改变，才能打开局面。

各种新零售势头被鼓吹的风起云涌，肯定是有其中的道理，你可以借鉴一下，线上下单线下体验的全渠道销售，以及社交活动及其他的场所，门店不仅限于商品的陈列，还有商品多元化的展示。

小区超市做的都是熟人生意，你已经有了客源优势，接下来必须留住客源，锁住回头客，实施部分商品扫码打折，微信支付等等，建立优质顾客群体，增加商品类目，尤其是可以以批发价售卖的品类。其次，保护之前的良好服务态度和服务质量，并适当增加一些付出，比如给顾客带着的小孩子免费坐摇摇车，给买烟买酒的送个打火机开瓶器，给到店的老人家搬个椅子拿把凳子，拿不了的东西帮忙送送，等等，但有一点很重要，一定要注意拿捏好分寸，不能过分热情，不然就过犹不及了。

同是一块蛋糕，多了一个人分，自然就份额少了。别人超市开了，拉走部分客源是肯定的，这个竞争是激烈的，也是持久的，赶快行动起来吧。

我是做往超市供货这方面工作的，接触的超市也比较多一些，根据我的理解给你分析一下。

第一，社会趋势方面。现在大型KA超市和连锁便利超市越来越多，留给个体小超市的生存空间越来越小。连锁店相对于个体户有很多优势，他们为了整体目标不会计较一个店几个店的盈利，小个体户很难和他形成竞争。

第二，考虑你现有的实际情况，您现在的超市面积是多少我不知道，估计不会很大，应该是百十平左右。您又是一位宝妈，人员和精力限制了你不可能把重点放在生鲜上(生鲜是连锁便利店所没有的)，还有您现在的营业情况只有几百元，超市的利润一般在15个点左右，也就是说你一天的毛利是在百元左右。地方是你自己的，这是个很大优势。

第三，分析下便利店的优劣。便利店方面有品牌效应，网络活动优势，会员优势，24小时营业的便利性，进货渠道有优势，运营更加专业规范(产品质量和生产日期)，可以承受较高的降价活动，店面分布广，经营项目广(好多便利店增加了早餐和快递点服务)。不好的方面是，不够灵活都是统一定价和进货，产品价格高，比个体超市高出十个点左右，产品单一，便利店店面都比较小，产品主要是烟酒饮料零食。

第四，针对这些特点您可以略做调整，丰富产品品项，尤其是便利店没有的东西。附带一些米面油和副食调味品和散货，这都是便利店不具备的日常必需品。还有就是增加经营项目，比如和快递合作，和邮政便民合作，提供打印复印，摆个放手机配件的柜子卖手机配件。

第五，按照你现在一天几百块钱营业额，真不如出租给别人，自己拿租金也比这个挣钱还省力。如果自己想做点小生意，建议你可以加盟和炒货零食类的店，当然也可以不加盟自己进货。或者可以和别人合作，您出房子别人出资金分担风险。

暂时就这些希望可以帮到你

1:快递代收点，一定要争取到…不管怎样，当收件人不在家时，放在你商店里，收件人必须去拿件，进店就有机会聊天，买东西…时间长了，慢慢都会成为朋友…价格一样的东西，肯定在你家买…

2:尽量多进着当季便宜的水果，廉价生活用品…利润一定要少…吸引老人们购买…东西可以不多，但一定要时常有这样的活动…

3:对于学生什么的…买东西后，可以送个口香糖，棒棒糖什么的…几毛钱成本！但是学生们大部分脸皮薄，很容易记住你的好，会一直照顾生意…

4:最主要一点:商品一定不能骗人…

在小区门口开了超市，你就是有一段时间吧了，有了一定的客源了。超市都是千篇一律，烟酒糖茶，日用百货，蔬菜水果，五金文具。只要品种齐全，服务热情，价格公道，就有回头客。

还有就是，你可以留出一部分地方放快递用，这样可以收取快递公司的存放费用，也帮你给自己商场拉些客源，拿快递的，顺手买个菜，日用品傻得，别看着利润小，积少成多。人流量也会增大，外来人一看，人这么多，肯定吸引人的。

再就是上台复印机放门口，小区里面学习的孩子复印作业，试卷，方便孩子，这也可以间接的造成往来人多，中国人好扎群，看见你商店里人多，就有实惠。

再就是和厂家一起搞一些促销活动。以此拉拉人气。价格便宜，物品实惠，这就是吸引顾客了好办法！

到此，以上就是小编对于家政保洁如何裂变的问题就介绍到这了，希望介绍关于家政保洁如何裂变的2点解答对大家有用。