大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于河北固安家政保洁的问题，于是小编就整理了1个相关介绍河北固安家政保洁的解答，让我们一起看看吧。

开京东便利店可以如何实现盈利？

想做这个的千万要想清楚，朋友在德阳地区开了个京东之家，也是装修房租人工全部自己出，给京东交一笔压金打京东的牌子，而且选的口岸非常好，周围1千米内十几个小区，做了几个月还是每个月都亏本，你想京东的配送在国内连顺丰都秒杀，很多顾客要么直接网上下单当天到货，要么在店里看了还是在网上买，一天到货送货到家。京东之家没有任何优势包括价格反而比网上贵（房租人工交道工具等），虽然京东让你代办附近的京东业务，但是好多是和京东直送重合的，你代办的业务还不够发一个工人工资，但你必须配一个代办和车辆送货取货等……

盈利肯定有的，押金是质保用的，只要不卖假货，不做了可以退的。

其实说起来，京东采用加盟的模式开便利店，无非出于以下2点原因：

1.直营店成本太高。5年开100万家直营店，要投入的成本太高，风险也更大。

2.加盟店扩张速度快。直营的话，门店得一家家自己去找，找到什么时候？所以用加盟模式收编乡村的传统小门店，可以马上圈地。

很多人加盟京东，就是看中大品牌效应，希望给自己带来利润。

但是，就像题主担心的，万一亏了怎么办？虽然押金能拿回来，但是房租、水电、装修和进货等费用，可都是由店主自行承担的！

所以，你得知道，加盟京东便利店，风险与机遇是共存的。

京东要在5年开100万家便利店的目标不小，但扩张速度过快，会暴露出种种问题。

比如，加盟模式加速扩张，但是想想，100万家店呢！后期管理难不难？基数增大，经营出现问题的几率是不是也会有所增加？一但一家出现了问题，对于京东的品牌会不会造成影响？会不会波及到其他京东便利店？

而且，与城市的成熟市场不同，农村零售行业秩序杂乱，因此京东收编农村的夫妻老婆店，诚信与利益是一大考验。

目前属于不太看好，或者说看不懂的状态。总的来说还看他后面对这个业态的解释。
不理解为什么有一半要去农村，我们都知道便利店都是开在人口集中的场所，去农村属于自断坪效，东哥在想什么？
东哥既然开便利店，跟其他便利店有啥区别？人家说互联网金融，扫码什么的，你说一个便利店主需要大笔贷款，他首先考虑的是什么？肯定是利率！绝对不是30分钟放款还是一周放款。反问一下，有几个朋友在借呗贷款的？我是从来不借，因为年化高达15个点。给了我20万我也不会去用的。
大家一直讨论补货怎么方便，调货怎么方便，这都不是核心，我认为便利店的核心在于产品。我能不能卖出差别，不要总卖，酒，烟，饮料，日销品。卖什么新花样呢？参考一下永辉，会员店卖安全的绿色食品，水果，蔬菜，甚至有的还提供盒饭，提供进口的牛排，等等，这个叫特色， 京东那一套，不是核心。
最后，加盟店固然有好处，但是东哥最后只能赚货品流转的钱，也就是他的京东物流高效运转的价值，或者说附带卖点金融产品，这个还得看监管层脸色。进货还得看厂家愿意不愿意给他，其实这个生态是非常脆弱的。线上的模式到了线下能不能玩的转，我内心存疑。反观，永辉控制了上游的优质生鲜供应商，能够高效率的运输生鲜，因为人家就是做这个起家的。所以，最后的逻辑就是，京东去上游做联盟和并购的可行度高，还是永辉做物流体系的可行度高。今天去永辉已经可以看到德亚的牛奶了，未来也许我们可以在全球范围选出几千个品类，集中在超市售卖，再搭配上所谓的超市外卖模式，线上的供应商价值可能大打折扣。其实，过去的电商淘汰了线下零售店，因为它提供更高效的模式。未来有没有可能线下的新零售重新淘汰电商，因为电商的单件运费还是比不过线下的集中采购，运输，线上全球购可能迅速被证伪。
所以这就是阿里和京东布局新零售的意义所在。马云先生甚至急迫的说，再不做新零售过几年我们就死了。

到此，以上就是小编对于河北固安家政保洁的问题就介绍到这了，希望介绍关于河北固安家政保洁的1点解答对大家有用。