大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家政服务产业模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍家政服务产业模式的解答，让我们一起看看吧。

家政是这样的一种模式？

做家政行业属于门槛比较低的，在做这行之前首先要调研一下，所属小区范围内的市场需求。诸如，年龄层次，消费水平，同行业的运作情况等等。

家政行业前期推广的手段有很多，地推和借力当地物业等比较常见，最重要的是要建立起自己的品牌，值得信任的品牌。

现在人工费用比较高，家政行业的利润比较薄，属于劳动密集型的行业。创业之初，重点组建自己的团队，凭借优质的服务和口碑打好群众基础。

如果从事育婴和养老护理这方面的工作，需要有一定的技能，所有员工里面有一定比例的持证人员上岗，坚持和专注会取得不错的成绩。

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现在有了互联网很多行业都面临着变革。

当然家政行业也不理完，尽管这个行业不被大家重视，可是不得不说的是这是一个刚需行业，每一个城市都需要家政服务，越是发达的城市越是如此。

就来看看北京的互联网升级之后的家政行业吧。

中关村苏州街边上的维亚大厦曾以加班王国成名于北京，这里面包括去哪儿等在内的互联

而就在距离无忧保姆中关村店三百米左右的西屋国际，这里也有着另外一家店——无忧保姆的同行阿姨来了的中关村店。“就是这家只有四个员工的门店，每年能为我们带来300万左右的收入，这是我们全国店的冠军。”无忧保姆创始人陶睿告诉变革家。

经历了14、15年的O2O 疯狂和16年的创投领域集体恢复理性，当初撑起 O2O 重要江山的家政 O2O 领域在经历了上下波段的经历后，“如今也就是我们三家走在头部的位置了，无忧保姆、阿姨来了，再加上了58到家，现在就看谁能够坚持的够远跑马圈地的够广。”

无忧保姆创始人陶睿告诉变革家，“最近我们刚刚完成的千万级别的 B 轮融资，其实更应该看做是新的开始，因为无忧保姆将会在接下来加大线下的力度，而更多的想象空间将会在未来的线下体现出来，接下来大家也将会从无忧保姆身上看到家政服务的新玩法。”

这个苦逼的行业从不入流到疯狂再到现金奶牛

到此，以上就是小编对于家政服务产业模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于家政服务产业模式的1点解答对大家有用。