大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家政服务发展思路的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家政服务发展思路的解答，让我们一起看看吧。

请问下各位，未来家政保洁发展前景可观吗？

家电清洗不错,水管清洗也不错,前景不错,市场也好,投入不到,产出也可以.当然了也要看当地消费情况,如果是小城镇里估计没人会找你做清洗服务的...

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家政保洁行业是个不错行业

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我做十年了，感觉前景还可以，生活节凑快了，年轻人都不愿动手打扫卫生，保洁发展到今天已经成为一个服务行业存在，我感觉前景可观，未来再发达，有些擦擦嘛嘛还是需要人去完成。

家政行业是传统行业，也是刚需性行业；不会被淘汰！但是，再好的行业也不是每个人都能做好，首先是经营思路和定位，其次是有没有创新，不要迷信加盟，大部分的加盟品牌就是买回一堆工具；窝窝管家全国招募创业合伙人，这种新思维合作共赢创业，不收取任何加盟费，创业合伙人共享品牌、共享平台、共享资源、共享运营团队，这种新型创业模式值得了解。

创业一定要有良好的心态，很多时候坚持更重要！行业再好也需要不断付出努力！

人们的生活水平一年比一年高，而且被工作束缚的人也越来越多，没有多余的时间去做家政保洁，也不想把工作辞了专心做家政，因此选择家政保洁公司上门服务的人越来越多。可以预见，随着经济的进一步发展，家政保洁行业会越来越有前景。

物业如何进行转型升级，从而更好的为业主服务？

谢谢邀请。站在业主的立场考虑，感觉物管很多事上没做好，站在物管立场考虑，又认为物管出力不讨好，的确矛盾。我认为，物管只要不内外勾结，违法乱纪(比如参与偷盗，故意损坏业主财产)，尽职尽责就应该支持物管的存在。

怎转型，都不董什么物业管理，是服务，的不是在做为，什么都不做，就收费，想一切办法梱在一起收费，转型，，，，大姨，还是大姨妈！没用，没人告诉你们怎么改！你们就自生自灭吧！还是骂人，打打杀杀，不讲理！有法律，法律不会保护你们的，还转型你让狗说人活，不可能！

现在物业最大的问题不是怎么服务，而是由谁来服务。目前物业，绝大多数都是由开发商选定的物业，其原因不言自明，所以这些物业不用考虑业主的利益怎么样，维系好和开发商的关系就好了，有的甚至就是开发商的子公司。

如果想改变这种现状，那么就应该在业主没大量入住之前，先由开发商联系的物业公司临时托管，等大部分入住之后，选出业委会，由他们代表的全体业主对物业进行招标，最后选定物业公司，并且以三年或者五年为限，对现有物业进行公决。

物业升级是必然的！

转型需要依托以下几点

1.做到公平公证公开，所有账务公开，收支公开，一切行为受业委会以及业主监督，被质疑的一切都举行小区范围内的听证会！

2.打开阔宽思路，把物业费为盈利点放开！充分联络互联网，发挥物业本身优势进行后端盈利！如建立服务平台APP，与淘宝，京东等大型企业进行合作，实现购物返利！充分对接社会资源，将水电维修服务，开锁服务，保洁服务，培训，跑腿，金融服务等等全面对接入服务平台收取相应的入驻费用以及抽成！提倡月消费额比例可抵扣物业费等！

3.尽量通过以上服务实现，免收物业费！并在某种程度上实现业主分红制！

4.通过APP实现小区内创业，目前互联网多个APP都能实现大量的盈利，物业守着人口红利资源，完全可以良好借助，将其发挥壮大！

5.物业必须以开放的思路来升级，而不是单纯的守着老思路来等死！

如果有朋友现在是在干物业，我还有很多思路可以交流！希望能够出份力！谢谢！

到此，以上就是小编对于家政服务发展思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于家政服务发展思路的2点解答对大家有用。