大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区家政服务分享的问题，于是小编就整理了1个相关介绍社区家政服务分享的解答，让我们一起看看吧。

开一个小区便民维修店可行吗？

在小区开维修店可以的，但要选择较大的小区，维修包括家电，燃气，门锁，水电，管道等，生活中的方方面面。小区内和业主建立良好的信任关系，也可通过业委会帮助宣传，这样完全能够做好。如果在本小区做出声誉，邻近小区业主自会找上门的。加油！

刚开始生意可能会比较清单。

先做一下调查，主要看看附近有多少长住居民，然后要做一下推广，让附近居民都知道在这个地方有维修店，可以印一些卡片，写明服务项目。

服务项目当然越全越好，要看你技术怎么样，如果生意不好也请不起员工。

口碑很重要，技术好的话，顺便也可以拍拍抖音，扩大宣传力度，人气旺了可以卖东西。

我关注了一个专门做维修的头条号，农村的，他一百多万粉，他好像是免费给人家修，做自媒体，都没有店面 就在家里做。头条有扶持奖励，还卖家乡土特产，生意不错。可以参考学习一下。

可以的，但是做法很重要。我可以跟你分享一下。

因为现在社区便民维修一般找物业，这点你要把控好。

1.你可以跟找物业沟通，如果小区过了质保期了。现在确定为，收费维修的话，那就可以选择。

2.调查小区住户数量，入住率，租房多还是房主自住多，这个可以去跟物业或者楼下中介了解情况。适合做的优质小区我们计算一下，2000住户，业主自己入住率在80%以上。那么就是1600住户，三年以上的小区，很多易耗品都要坏了，每户平均每年250元的维修费。那么一年你的潜在市场价值为：40万。如果做的好的话，你至少要拿下60%的稳定用户。那就是24万一年的维修费。

3.这样显然是不够的，因为还有物料费，办公室租金。

4.你就要以大小区为依托，发展方圆两公里以内的小区。如果住宅区集中的话，你可能潜在客户之前有一万，按照之前的算法做的好的话，你要拿下10000*80%*60%*250=120万。这样就值得做了。

5.布局：找好门面，不需要大，但要显眼。至少准备两个人，如果你自己会的话，要再招一个人。这样可以保证人员调配，临时有事，或者需要两个人的配合性工作。

6.想办法先搞定大小区，也就是你的驻点小区，办法很多。定制一元的扇子，在小区门口便利店按照门牌号发，只要是周边两公里以内的，领扇子加微信，自己备注好用户小区，有可能的话备注姓名。领鸡蛋，发饰品，做好预算，总共三万左右的礼品，一定能拿下我们需求的数量，有条件的话可以找业主委员会，让管理拉你进群，偶尔发发红包，加强业主对你的识别度。群里面个人名称可以改为：某某小区维修管家之类的名字。

7.范围内的小区可以如法炮制，相信你做好了第一个，后面的一定没有问题是吧？

8.做好每一个客户的每一次服务，建立好的客勤关系，做好口碑宣传。遇到小区的，老奶奶，老爷爷那东西要协助，因为他们是你建立口碑最好的途径。

小区便民维修店是社区商业的一个业态，是一种服务模式。居民对这个服务是有需求的，不过这个需求具有刚需低频的特性。

便民维修店还需要付出租金，因此市场需求容量、消费频次，成本投入是衡量开店的基础，而其他商品或服务的盈利才是开店的要素，如果能运用社群来连接更多用户，做好渠道和口碑，家政便民维修店就值得一开。


一、小区居民基数足够多及刚需低频的需求转化，不见得能维持生存

做小区便民维修服务，首先想到是找个人多的地方设个点，这样感觉潜在需求就会多，这个认知本身没错，本质上就是流量选址逻辑，流量池越大转化几率越高。

家政维修虽然是刚需，但并不是频繁出现频率较低。一般家里的维修小问题，很多居民能自己解决，比如换灯泡，主要是出现棘手问题的可能不多。开店就需要付房租并产生一些其他费用，另外，这些维修需求可能还面对竞争者蚕食。

老旧小区不代表家里维修的频率就比新小区高，也不代表就没有物业管理，只不过服务质量或许不高而已。尤其物业公司，本身就负责停车管理、保洁绿化、安全管制、家政维修、家政清洁等等工作，基本都会收取物业费。

这样每个服务定价都是建立在总体费用上来核算，其摊销的成本会较低，而小区居民也因为缴纳了物业费，选择物业来维修的几率也不低，甚至有些物业上门维修只是收取材料费，这样的模式对自己开家政便民维修店是较大的威胁，并且竞争者不仅仅物业一家。

看本质，居民人数越多维修需求也会越多，这是没问题的，问题在于仅仅这样的便民服务模式，并不能保证生存所需，即使手艺更好或者收费更有竞争力。

建议还是做综合型的家政服务比较好，保洁，维修，服务兼顾。

到此，以上就是小编对于社区家政服务分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区家政服务分享的1点解答对大家有用。