大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家政服务超市方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家政服务超市方案的解答，让我们一起看看吧。

超市能做个只服务附近的独立APP吗，怎么办？成本要多少？

APP的成本太高了，几十万起步，而且不划算。

你这个想法，跟我目前的想法不谋而合，而我是想做一个微信公众号，来吸引我附近十个左右小区的业主关注，然后把商品上架到微信公众号商城，通过上门配送跟客户逐步建立粘性。

前期做生活必需品，米粮油纸巾之类的，后期再接入空气净化器，指纹锁，摄像头之类高服务和高利润智慧健康家庭项目。

前期通过不挣钱，通过社区摆展吸引人气关注，后期纯服务建立粘度，有了服务和信任，以及客户粘度，就围绕这些精准会员以后的家庭消费展开服务，主动引导和创造需求，而不是被动等待需求，相信以后会做的越来越好！

所以有很多人都在做，在网上一搜就能搜到了，身边也有朋友在做，大概2万块钱到5万块钱之内就做的很好的一个APP，然后贴在商场让客户扫扫了以后送礼品或者送点其他的给点实惠，或者投几次免单，或者是免配送费慢慢做，也可以做个比较好的营销。

制作独立app的话，成本较高，维护费用也是笔开支。推广下载流程长，客户信任度底。苹果系统用户就更难了。不如搞个微信小程序，减少用户下载流程，直接使用。开发成本也小，具体价格可以上网查询一下。

社区超市如何经营才能吸引客户长期消费？

【灵兽山】观点：社区超市具有便利性并能满足居民日常生活需要，和社区便利店不同，社区超市商品结构要更加多元和丰富，尤其生鲜商品的存在才能黏住顾客。吸引消费者长期消费的本质是提高复购率，总体来说，会员营销和私域流量是实现复购率最重要的手段，但这个忠诚度的基础是建立在好的商品结构、有效营销和运营之上的。

社区超市无论多大，生鲜品类是必不可少的。如果自己没有生鲜，社区其他生鲜超市还可以和自己形成一定互补，如果竞争者的社区超市有生鲜，自己的社区超市就没有机会了，并且未来社区生鲜团购和生鲜电商也会深度下沉社区消费。

因此社区超市为了长久必须要做生鲜，并且需要在新鲜品质和价格上做到有足够吸引力。另外生鲜品类要有结构，比如蔬菜和生肉、蛋禽和冻品等的组合，当然水果必不可少。经营中每日都保持一定的敏感品特价做引流，顾客粘性就会逐渐增强。

社区超市商品要具有一定的差异化，在保留常规敏感品的同时，要根据需求匹配部分其他超市没有的单品，从而避免同质化价格竞争。

敏感品黏住顾客，差异化实现盈利，对顾客而言也是需要与众不同的商品来调整生活习惯，本质是以不同做服务。差异化可以提高商圈竞争力。

社区超市促销活动是不可或缺的，常规促销引流品组织并不难，生鲜粮油、纸品洗衣粉都容易做，但要建立自己的社群并使活动同步。每个进店的顾客都要尽量加入社群，通过扫码送礼的方式来完成进群。

社群不仅仅发布促销信息和互动，主要是基于社区超市做社区团购，将社群作为销售渠道增加销售，从而建立与顾客更加紧密的关系。并且社区团购到店自提，将线上线下流量笔画打通，顾客长期消费的几率加大。

社区超市是销售半径短的零售业，可以在区域内建立优势壁垒。

周边的客户为主。社区超市的销售半径比较短，一般只局限于周边1-2公里的客户。

客户消费频次比较高。社区超市的商品繁多，多为日用商品，所以消费频次很高，客户粘性较强。

客单价较低。因为超市偏日用品居多，所以客户单次购买的商品不多，购买金额也不高。

品质保证。坚持品质，不卖假冒伪劣商品，不卖过期食品，否则店铺容易出现倒闭风险。

价格实惠。价格与周边的店铺不能相差太远，否则客户吃亏一次，以后就不来了。

服务态度要好。社区店铺的客户基本上大部分都是多多少少有印象或者认识的，所以一定要建立良好的服务口碑。

购物环境良好。良好的环境给客户良好的体验，环境要干净、货架要整洁。

大家最常说的是如何应对变化，不断变化的顾客需求，而常常忽略了去关注“不变”，哪些是不变的呢，——顾客爱便宜的心里需求是不变的。

咱们做超市超市经营，尤其是社区超市，应该贴近社区居民生活，做足性价比，在保持性价比不变的基础上做一定的品种、品类或单品的变化。

坚持贯彻这样的经营策略，保证你生意是附近最棒的。具体：

1.保持性价比第一

2.精选民生基础品类

3.丰富生活享受品类

4.对产品或品牌保持一定的淘汰率

5.关照社区居民的主流消费

首先是办会员卡，让大家往里充钱。充100可以发礼品，可以当11O使用。还可以一星期一抽奖，发点小礼品。会员的生日也会送一个小礼品。会员卡有积分制度，每1元钱就是一个积分，菜价除外，达到一定的积分给一点小礼品。收了钱不怕他们不来。然后是买一送一，搞捆绑销售。或者天天搞活动，卖点特价商品。最后说明一点，卖东西要品种齐全，货真价实，物美价廉，新鲜干净卫生，热情周到。比如可以免费绞肉。我想这样的超市应该生意兴隆。

社区超市径营的方法，首先是货物好。更重要的就是刚开业的时侯，要有好的策略。首先要摸清楚城里各个超市的各种货物的标价底码。然后把自己的货物与其它超市相同的货物价格定的都略低一些。尤其是经常使用的生活必须品，在价格上定的一定要低于其它超市的价格。比如鸡蛋蔬菜之类。不是为了促销卖几天就行，而是要坚持长时间这样做。那些买主大都会货比三家的，尤其是上了岁数的老年人，他们有的是闲暇的时间。他们想买东西的话，不只是货比三家，而是跑遍所用的超市，经过分析对比后，才开始买。而且他们又是极好的宣传员，哪处的货物好，哪里的货物差，哪里的货物贵，哪里的便宜些，他们会到处宣扬。不多久就会宣传的整个区片全知道，如果城市不大，那就会使整个城里都知道了。刚开业时，即使不挣钱，甚至赔些钱也要坚持卖下去。这样慢慢做下去，顾客就会越来越多，甚至拥挤不暇！此时再逐渐把货物的价格慢慢调整过来，但是某些常用的货物还要略低一些。名声好了，顾客多了，薄利多销，你的社区超市就会越开越红火的！并且很长久的。

如何经营好自己的生鲜超市？

1、 多样化的商品和稳定且优质的货源稳定且优质的货源是你对客户最大的承诺，在现在物质发达的现代来说价格已经不再是唯一的关注点了，往往产品不仅多样而且优质实惠反而更容易获得顾客的认可。例如、你的生鲜产品一直只是以价格低为卖点，产品单一且没有质量管控，那么等你生鲜货源波动时，价格一旦变动，估计你的顾客就非常容易流失，但如果你一直以多样的商品，且优质并实惠，那么你会给你顾客留下特别好的口碑，你的店铺也会口碑相传，知名度也会不断上升。2、 卫生、食品安全的严格把控对顾客负责就是对自己负责，作为食品行业，卫生是食品的最重要且最基本的要求，卫生不仅能增加顾客对你超市印象分，也可以让顾客感受到你对食品安全的重视，侧面也体现出你对食品的认真地态度，当然就会放心的在你这里消费。3、 创新的经营模式“在互联网经济不断发达的今天，传统行业无一不受到其冲击，但是如果你能不断顺应时代潮流，你就能在这大流中找到立足之地”这是某位经济学家所说。当然就算是身边的生鲜超市，如果能不断创新，也会有其国人之处。例如：与外卖平台的合作，通过线上消费，扩大周围用户群，在线上销售之余也能提高店铺知名度。建立客户反馈群，能够在群中方面接受顾客反馈，也可以在适当的事件策划一些店铺活动，并且将活动信息推广在客户群里，这样老顾客就能更方标的了解活动信息。自主配送，覆盖顾客与你的最后一段距离，当你能够送货上门的时候，将会大大的提高顾客的购买欲望。生鲜超市的需求依旧在不断上升，但是保持初心却是难能可贵，只要大家坚持自己的标准，不断的为顾客着想，那么你也会有属于你的匠心精神。

经营好生鲜超市离不开一套好用的收银系统的帮助，中仑收银系统不仅可以帮助商家科学统计数据，还能进行数据分析，根据数据分析结果，帮助商家调整经营方向，制定科学经营的计划，同时搭建线上经营网络，全面提升经营竞争力。

a品质新鲜

品质新鲜是经营的第一要素；

b品项齐全

品项齐全是相对的，是由门店的陈列面积以及整体定位来决定的；

c价格实惠

价格实惠不等同于优惠，要让顾客知道商品的相关知识，比如产地，营养成分，口感等。以此来推动除民生商品之外的常规品或者新奇特商品的销售，从而提升生门店的整体档次和目标顾客的数量；

d以量取利

由于生鲜商品的周转期比较短，因此一定要做大商品得动销率；产品只有发生动销才能称之为商品，因此在定价的时候不要看你的毛利率要多高，生鲜看的更多的是你最终的去损毛利额，所以一定要确保商品快速周转起来；

e 全天候经营

做好全时段，全品项（适店，适品），全新鲜；

f 社群营销

建立门店的粉丝群，随时在群内做一些物超所值的商品的推销，在一定程度上可以提升门店的整体销量和口碑。

消费信任度

超市生鲜区吸引顾客的原因之一就在于，其所经营的生鲜商品在卫生、安全和产品质量上的保证，加上生鲜区良好的购物环境，这对于超市生鲜区经营的成败至关重要，因此除明示服务承诺之外，对生鲜商品的顾客投诉、退换货及其赔偿等问题都会给予认真对待。

产品集成度

超市生鲜区比传统农贸市场生鲜品的集成度大大提高，从消费者需求出发的商品组合满足了消费者方便快捷、一次性购足的购物方式，特别是生鲜深加工产品的创新和多样化，使超市生鲜区在经营上占据了绝对优势，同时这类商品的经营也是生鲜区获利的真正增长点。

产销专业化

随着超市生鲜经营规模的扩大，深加工方式的专门化，生鲜区的产品营销已经逐步成为沟通农产品产销环节的一个不可忽视的流通渠道，它对于平衡生鲜产品的季节性波动，引导顾客合理消费，满足人们逐步提高的消费需求会起到愈来愈重要的作用。

如果您有零售方面的咨询，可私信本头条号，我们会在24小时内免费为您解答指导。

到此，以上就是小编对于家政服务超市方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于家政服务超市方案的3点解答对大家有用。