大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样开拓家政服务的问题，于是小编就整理了3个相关介绍怎样开拓家政服务的解答，让我们一起看看吧。

家政行业怎么寻找客户呢？

这个事，需要和街道办事处，社区居民委员会，及老年人协会，社区卫生保健服务中心，还有街道办事处的公益事业活动的参与者，这不就有许多的客户源，但是，好多家政服务公司，其做得不是太好，就是小型的公司，没有系统的制度，措施的执行，还有标准的设计都不到位，完全影响家政公司的发展和经营，如果这些问题解决了，其发展应该不成问题。家政服务公司就象开饭馆一样，做好了转介绍越来越多，公司不愁没有客源；如果做不好，客户源有也只能是一次性的事了，还发展什么呢？谢谢。

家政行业找客户相对是比较容易的，市场刚需大。前段时间我还遇到朋友问，如何找到靠谱的家政公司。所以现在的困扰就是如何让家政公司与客户能够方便地联系上，也就是搭建一个沟通的桥梁。

我觉得你应该改变一下观念，不是想着怎么去寻找客户，而是考虑如何让客户能够找到你！解决掉客户的难题，自然你就不缺客源了。

让客户找到你，你需要有可以展示的平台，比如说自媒体，微信公众号，微博，网站，等等各式各样的平台特别多，你选择自己适合的，比较擅长的领域，能够维护一到两个，就能够为你带来长期稳定的客源了。

解决了平台的问题，下一步就是解决提供价值的问题，因为刚才的一步只是解决了客户知道你的存在，你是他的备选方案之一，他还有别的家政公司做对比，因为客户需要的是“靠谱”的家政公司。

你可能会说，我挺靠谱的，我一直真诚待人，诚信经营。但是这些都没用，自己说的不算，要让客户觉得你靠谱才行。

那么如何让客户觉得你靠谱呢？

你得学会展示价值，光有才不行，一定要展示出来。

你可以在你选择的平台做一些价值的输出。比方说我做的《豆哥说职场》，每天输出一些价值，慢慢的关注的人会多，首先为对方创造价值，对方才会为你带来利益。

同样的，你也可以做类似的价值输出，豆哥说职场，你可以讲些你专业上的，关于家政的。耳濡目染，客户对你建立起了信任，当他需要家政服务的时候，自然第一时间想到了你。不用和其他家政公司对比，直接就是你了。

希望以上回答可以帮上你。我其他不懂的，可以继续追问我。

好巧，刚好我之前在家政公司做过，对这一行还有一定的了解，希望一点建议能对你有所帮助。既然说到找客户，那么你这个公司应该是刚成立。对于刚成立的公司而言，需要明确现在公司处于发展中的哪个阶段，然后根据不同的阶段制定不同的宣传手段。

公司成立初期，基本上属于没口碑没客户的情况，这时候首要任务就是找客户。那么，我们应当如何找客户呢？

第一，地推。不管别人将网络，科技什么的宣传的如何天花乱坠，地推这个方法永远不会过时。尤其对于家政行业，有一定的地域性，所以地推的方法更显得有用，针对周边的小区，人流量大的地段，安排人员不断的宣传推广。

第二，合作。这一点是指和其它的一些公司，比如保姆，月嫂，育婴，家装，搬家，物业等等这类和家庭服务有关的服务公司合作，让他们帮你做宣传，这样借助别人的优势来推广宣传自己的公司。当然，合作一定是建立在共赢的前提下的，你找别人帮助你的时候一定要知道自己能为对方带来什么，这样对方才愿意和你坐下来谈。

第三，网络。既然网络现在这么普遍，那么，我们当然也要合理的利用起来，现在的微信，自媒体，还有一些付费的推广，都可以尝试。

第四，政府。政府貌似有专门的家政协会之类的机构，然后多和他们打好关系，他们的宣传会为你带来大量的客户。

第五，广告。这个指的是地面广告，比如小区内的电子版等，不过这些付费广告价格不会太便宜，对于一个新公司来说，如果不是经济实力雄厚，还是不建议做。

怎么才能开个家政公司？

开店不难，关键在于如何把选店；

把店开在哪个地方，是否是你目标人群容易找到的地方；

当地相应的法律知识；

如果可以的话，最好能接触几个类似的同行。

要确定好自己的家政人员的知识水平也就是指你的产品质量，一定要把好关。

现在能请的起家政的家庭现在越来越多，主要的原因在于这些人群时间紧、要求高或是讲究生活质量。

开店可以是线下实体也可以线下网店，不管开在哪里现在线下线上统一化管理是非常必要的，能做到两者互补是难能可贵的：

1.线下实体，有人看店与服务；

2.线上网店，有人运营与管理；

3.找到平台或找对店面是开店第一个要素，需要先考察再实施。开店的基础流程搞清楚后，接下来就要考虑的是：

问下各位朋友如何拓展家里生意？

具体分析一下，首先你们做的产品基本都是同类型产品，并且都是知名品牌，质量好销售稳定，所以同类型产品不应再考虑，但是你们有完整们销售渠道，那再找产品就应该找些差异化产品，比如手抓饼，再一个虽然是县城，人们消费水平也高了可以弄些牛排等类似产品等。希望我的建议对你有用。

感谢诚邀。我是木子安，我自己没有做过什么大生意，所以我只能依照自身的理解和生活常识给一些简单建议，希望能给你一些灵感。

1、资源整合。以目前现有资源和其它商家联合开拓其它市场。就是利用自己的资源和其它商家的资源共同去开发新的市场，相互受益。

2、跳出目前的思维方式和经营理念。很多时候人就在一直在一个问题上纠结，想着怎么去解决问题，学会换位思考，跳出问题范围来思考问题。不再在产品或者销路来寻找解决方法，而是于另外的想法找到突破口。

这里我建议题主考虑在内现有设备和资源的情况下可以做水果批发这一块，水果批发所需要的设备和运输交通工具你都有现成的，基本不用投资多少就能做起来了。再者你还拥有别人没有的资源，你现有的供货渠道，综合这些因素做起来应该不难。水果是人们日常经常要食用的食品，基本上大部分都会购买。

3、批发和零售齐头并进。批发正常进行，在当地赶集日可以组织一下去赶集日上于高于批发价格销售部分积压产品，广告做了产品也销售了，虽然盈利不多，薄利多销还是可观的。特别是农村现在的家庭消费能力还是很高的，这个方面可以考虑一下。

现在的销售模式不仅仅限于实体店，更多销售很多还是来自网络，应该更多关注这一块发展趋势，未来网络发展很快实体经济肯定会收到冲击，题主在考虑如何提高营业额和开发新项目的同时还是要考虑这方面的因素，及早做出应对。

以上只是个人粗浅见底还请各位老师在评论区留言交流指正。

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到此，以上就是小编对于怎样开拓家政服务的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎样开拓家政服务的3点解答对大家有用。