家政公司一般分为三种类型：服务型、代理型和会员型。

服务型员工：人，由公司管理、培训，工资由公司支付。服务项目以小时工为主；

优点：统一管理，员工控制更好，客户服务满意度更高；

缺点：1、公司运营需要按照劳动法执行，运营成本较高，风险较大；

2、员工积极性不高，会在非工作时间从事私人工作。如果这种情况持续较长时间，则会影响正常工作的效率和质量；

3、员工难以满负荷工作。对于小时服务，每天的工作量一般不超过6小时，大部分为4-5小时。该员工每月的实际工作时间

大概130个小时左右，1500元的工资也不算低了。

中介：的概念比较简单。它收集大量家政人员的信息，然后向客户推荐，收取中介费。这些公司大多主要引进12小时或24小时保姆、月子保姆或老人护理人员。

优点是：成本低、风险低、利润可控，无需花费更多时间进行管理和培训；

缺点是：劳动力不稳定，业务波动较大，与客户的关系比较薄弱。

会员制家政服务机构：

雇员型家政服务机构（或综合型家政服务机构）的运营模式不同于纯粹的中介型家政服务机构，也不同于完全托管的雇员型家政服务机构。是家政服务中介机构和从业人员的结合体。它是两种家政服务组织模式的综合运作模式，是介于两者之间的管理模式。此类经营模式是利用市场经济手段，根据不同经济收入的雇主为家政工的需求提供差异化服务的经营模式。