大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家政培训机构被淘汰的问题，于是小编就整理了1个相关介绍家政培训机构被淘汰的解答，让我们一起看看吧。

如果一直不开学，校外培训机构会不会倒闭？培训老师又该何去何从？

根据相关机构的调查的预测，全国可能约有60%的中小培训机构会倒闭，但这仅是比正常年份高一点的数据，正常年份，培训机构每年的倒闭率也达3成。疫情只是将这现象放大了。

这次疫情对于培训机构的影响，根据我个人观察和判断，5月份可能会恢复正常，但至少要到10月份以后才能完全恢复。这要对于培训机构的影响可能就长达半年至一年之久。

对于在培训机构上课的兼职、全职老师肯定也会受到影响，如果培训机构倒闭了，那失业是肯定的。

既然培训机构不倒闭，开源节流也是培训机构当前要做的事情，我们知道培训机构老师的工资主要靠课时费和奖金同、，既然开课不正常，工资肯定会减少很多。

作为一个培训机构的老师当务之急：

一是要明确教育这个行业是不可能消失的，既然暂时困难，但前途是光明的，如果自己喜欢这个职业，就应该坚持。

二是要重新审视自己，利用这个空档期努力提高自己，也可以多学一门技能，多层次发展，以应对这次困难和以后的困难。

三是现在可以在一些大的在线教育平台上做兼职，既可以有一定收入缓解经济上的压力，也可以锻炼自己线上教育的能力。我本人就在辅导君上兼职数学老师，第天能安排2节课，一天也有140元左右的收入。

四是可以向着多媒体的方向做一些尝试，为自己人格品牌做一些努力。

总之，路总是有的，要靠自己去创造。

培训机构的疫情期间最大的问题来自于成本的控制和营收的归零。传统的线下培训机构，房租，人员的成本，可控性差异就可能是最后能否存活下来的一个重要因素。线上培训企业，反而是个利好的结果。熬过疫情，就变成了传统线下培训机构的最重要的问题。房房东如果是国有资产主导的，那么恭喜你，可以得到国家的大力支持，但是私人房东，国外房东，就没那么雄厚的实力来支助企业了。员工的成本，也是一个很大的成本开支，尤其是全职教师的成本。这个时候，裁不裁员，不仅仅是现金流的问题，也是企业凝聚力的问题，这个问题，够老板好好想想的。因为，疫情总是要过去的，培训的刚需总是存在的，疫情过去了，刚需还在，你还在不在？你不在了，就是给别的培训伙伴腾地方了加鸡腿了。

当然，有些培训机构，也在利用疫情期间学生家长扎堆在家的情况，结合自身机构师资资源，来进行线上讲座、授课的自救行为，也有结果不错的。所以，疫情对于培训机构，表面上看是忧患面占主导，但是也是一个机会，谁把握住了，谁就占到了风口。

一场疫情，让有些人失了业，也让有些人找到了更好的机会。

我同事的妹妹就是培训机构的老师，一方面在培训机构上课，一方面也有些资源，给高中的学生补课。

疫情影响，培训机构是没法去上班了，他们学校就转型开始上网课。

以前她每天就像明星赶通告一样，日程表排得满满，9点去学校上课，下午一点去学生家补课，晚上还要给小班讲课。现在，她只需要一台电脑，无需奔波赶场，坐着就把一天的课上完了。而且由于不用再考虑路上的时间，她每天可以上的课更多。

我同事跟我说，她妹妹最近这半个月上课赚的钱，已经赶上以前一个月赚的钱了。

这也得益于她平时就注重教学质量，教过的学生家长也会帮她业务宣传，做出了个人的好口碑，自然也有越来越多的学生找她补课。

目前疫情已经好转，一些地区的学校也开始制定复学的计划，相信校外培训机构复课的日子也不会太久，还需再耐心等待一段时间，相信一切都会好起来的。

与此同时，培训机构也好，老师也好，应该也要做好转型的准备。只有一种经营模式是不够的，抗风险的能力也是不足的，一定要建立起自身发展的“第二曲线”，分散风险。

疫情期间，听说很多网课卖得都不错。尤其是一些办公技能的网课，比如说PPT实用技巧、Excel实用技巧等，因为白领平时上班没时间，刚好可以利用在家办公的这段时间充充电。

线上课程不受空间和时间的限制，为想学习的人提供了很多便利，受欢迎也是很容易理解的。

到此，以上就是小编对于家政培训机构被淘汰的问题就介绍到这了，希望介绍关于家政培训机构被淘汰的1点解答对大家有用。