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家政培训机构如何建立,家政培训机构如何建立管理体系

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家政培训机构如何通过建立和健全标准化体系提升社会与经济价值?

1,从事者要有高素质,高品德,交强的责任感。2,从业者要有知识基础和道德底线,交强的良知。3,术业有专攻,一定要是专一独到,不可全面人才,最好可以分工而为,比如:一个主要做家务,一个主要负责照顾老人,一个主要负责做饭等,工资可以平分,这样可以相互监督,人多必然减少危险和不良,大家协同起来工作也轻松,也快乐。

家政培训机构如何建立,家政培训机构如何建立管理体系

综合以上三点,在制定符合类型或者客户的制度,以人为本,以良知从事,分工明细,自有乐趣便不会累中生事。

希望对你有用。

我就说两句。

一、解决学员来源的问题。如果每一次培训都有固定的人数来培训,培训机构就可以长久发展,而且会越办越好;

二、标准化培训和管理。这主要是公司内容机制要健全,要做行业内最标准的培训,高标准,高要求,强化管理;

三、与家政公司合作。培训出一批批的生涯后,要源源不断的输送给企业,让学员毕业后就可以就业,而且这些生涯竞争力一定要强,出去就是标杠,而且这样的话,学校也会越办越火;

四、做人性化管理,外出培训与实习。比如与家政公司合作,进行现场实训,直接上客户家里实习,签约的合作企业,让学员就业也有了保障。

轻喜到家就是一家非常棒的企业,如果培训机构能做到标准化的培训,源源不断的输出生源,合作是有可能的。轻喜到家主要是以高端家庭保洁、家电清洗以及到家做饭等业务为主,目前在7个城市都有分公司,对保洁师的需求量非常大,希望能有合作的机会。

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