大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家政培训学校资料模板的问题，于是小编就整理了1个相关介绍家政培训学校资料模板的解答，让我们一起看看吧。

如何给新生代员工做培训？

谢邀！

员工入职的培训很重要，做不好，离职率会很高！

公司要特别关注新员工到公司的三天、三个月、三年！

这些时间段将是容易造成员工离职的关键期！

员工培训分为三个阶段，前期在公司层面的入职培训、中期在部门层面的业务培训、长期在公司的职业生涯培训！

公司应该从员工入职的那一天就要考虑短期与长期的培训，这是十年育树百年育人的工程，公司要克服短期行为、浮躁行为！否则将要付出很大的人力资源成本和代价！

前期培训一般是安排三天时间，由人力资源部负责，培训公司的员工手册、企业文化、薪酬激励等方面的内容。

目的是让员工能够快速了解公司，熟悉公司环境、找到自己的定位，快速融入公司文化！

入职培训后，员工将分配到部门，由部门负责培训部门职责、岗位职责、职业发展通道、安全、业务培训与指导等内容。部门要有新员工培训计划，在三个月的时间里让员工学习、操作、执行，反馈！

从面试到入职，招聘就完事了么

当然没有，别忘了还要做好新员工培训

实际工作中，很多公司的新员工培训只走形式

错过了留住人才的好机会

那到底怎样才能做好新员工培训

如何让新员工培训有趣又好玩呢

其实，只要抓住三个重点就行了。

01 明确培训的目的

尊重是氛围，合作是基础，规范是前提，服务是主题，态度是根本，提升是目的！

互相尊重，体现企以人为本的理念。创造出互尊互敬的学习氛围。

合作是团队进步的重要要素。强调团队精神，增强团队意识，从一些细节做起。

规范是一种自我约束，互相监督，化解问题的好方法，一切看依据，重事实，尊重不同看法，一切按企业发展的有利方向前进。

服务是企业的主体意识在员工行为中的反应，每个人都有服务好员工服务好顾客的愿望和技巧，熟悉流程，做好细节，把握环节！

以良好的心态对待每件事，看待每个人。求同存异！

共同提升，成为培训的主题，向着新的目标，新的高度努力！

谢谢邀请！

给新生代员工做培训，首先要结合这个人群的特点来进行，了解他们缺什么培训什么内容，他们的需求是什么，他们的岗位需要什么，他们喜欢怎样的培训方式，公司的目标要把他们培养成什么样的人才，这些都是前期工作，前期准备工作做好了，因人施策吧。

谢头条君悟空问答邀请：你问的问题。人力资源管理：培训新员工，首先.：我不是从事此行业工作的。一般来说，培训新员工，根据你学习科目，分类培训，学习文科类，理科类。二大类，根据什么单位招你，参加考试，面试，体能考试通过，才有机会参加培训，①企业管理①企业文化，①企业精神，①企业各行工种，进行实地操作。①操作手册①工作时注意安全。①下班注意关电源等。

感谢邀请。

我总结了一下，给新员工培训分为以下几个阶段：

1.新人入职，尤其是刚刚踏入社会的大学生，让他明白来这是干什么的（7-10天）

管理者或者HR给新人安排好办公桌，简单介绍一下同事，更多的是吃饭时间或者休息时间相互了解；

管理者或者HR告诉新人其主要职责和工作任务，并带其认识一下直属领导；

直属上司告诉新人每天的主要做什么，该怎么做，如何与其他职能部门配合好工作等；

2.新人过渡，让他知道如何做好工作（15-30天）

到此，以上就是小编对于家政培训学校资料模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于家政培训学校资料模板的1点解答对大家有用。