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家政公司培训避雷,家政公司的培训套路

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家政公司培训避雷的问题,于是小编就整理了1个相关介绍家政公司培训避雷的解答,让我们一起看看吧。

社区业主离开物业管理公司后业主有能力自治吗?

业主自管是最简单最省钱最符合业主心愿的方法。我们小区已运行七年了,没任何矛盾。物业管理费按0,9元平米收取,广告位一年租金十二万,请两个环卫工人每天清扫垃圾,绿化到时请园林弄两天,只要300元,请两个门卫接应另星事务,如收快递,院内走走,水电维修监督施工,就这些事。年底将费用公布,费用节余年底给业主打红包,业主喜笑颜开。如果请物业,费用要翻倍。因为它要赚钱!

家政公司培训避雷,家政公司的培训套路

这不是离开谁的事,关键中间有个利,这是最大的纠结;必须有服务,但没有无瑕疵的服务;混杂的权责关系:房产、政府职能、配套单位加上业主与物业(或叫做服务与被服务间),同时服务的难于量化都是问题症结之一;再有是亲近者间的矛盾触及点近容易引发发泄点。

由此可见,法不健全、全民素质等基础待完善和提升,这不是哪家物业或哪个小区业主能饶过的现实,由此,避免少数人代表或侵蚀了大多数人的利益,尊重、换位、诚实、协商处理和解决问题,与谈恋爱的心态一样,这会利于现在的改善,愿文明关爱和谐友善与我们同在

从福建晋江市宝龙金色家园物业管理自治以来取得较大成效。说明了物业管理要走出一条新路,不要总以为没有物业公司小区就不行,自治才让业主树立“共建和谐家园,共享美好生活”的意识。要记住一点,物业公司是以盈利为主,服务业主为次,每一项改造维护设施都是损害他们利益,当然他们舍不得投入,造成日久月深设备老化。业主自治是收取物业费“取之于民,用之于民”的原则,一个物业公司一年至少盈利几十万元(包括乱收费、摊派、公共部位营收),我们将这部份盈利用来改造更新设施,何乐不为。还有重要的使业主有凝聚力,减少矛盾。但自治要有热心人,懂管理(或者先聘请一位物业经理),选举几位业主成立自治小组,监督管理人员的收支等情况。物业管理业主自治是行之有效的形式。只要加以完善,不断探索,改变只有聘请物业公司才能管理好的旧观念。我认为离开物业管理公司,业主完全有能力管好自己的家园。

有的小区自己管理,不要物业公司管了。是每个家庭出人管理一个月。发给工资。没有时间不出人的,把工资给委托代理人。自治管理的很好。物价费收多少业主没有意见,肉烂在锅里。閉免了物业公司的爆利行为。原来有物业,没完没了的涨价,业主们受不了了。辞退了物业。业主自己管理的一切正常运转。那个坑爹的狗屁物业法没有用了。

只有小区业主成立业主委员会,业主和业主委员会共同管里自己的家园,才是小区管里的为一出路,这样成本低管的好,业主用公共面积租金就足够支付小区业管里的劳务费了,业主无需重复交费。

  • 冷静的告诉你,只要是小区就离不开物业的,一个小区有很多公共事情需要处理的,需要人去干的,谁去干谁就是替代了物业的职能!也就继承了物业的陋习!

  • 业主现在还没有能力自治!或者说根本就没法自治的!其实谁是业主也要有人伺候着,没人伺候是不行的!没人伺候着就不是业主了!

  • 自治就是自己伺候自己,就是这群人伺候这群人,你想可能吗?

  • 关键是有的奴才欺负主人,这是问题的症结所在!

  • 然后主人不给奴才饭吃,饿着奴才,这是问题的又一个症结所在!

  • 这两个症结的恶性循环,终将爆发出不可调和的矛盾!

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