大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家政公司培训制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家政公司培训制度的解答，让我们一起看看吧。

想开家家政公司，应该如何进行市场考察？

家政公司服务主要涉及住宅服务，可以从以下几点进行市场考察。

1 所在城市是否存在市场机会

一个城市的经济好坏直接影响消费力，家政公司不是盯着一线城市不放，也不是什么地方都可以做。首先乡镇区域可以放弃，没有消费能力，而且居民相对时间较多。家政服务公司确实机会，可以在市级区域设立。

2 住宅区域选择

很多家政服务目标是高档小区，这是对的，不过要全力避免学区房。高档学区房家政服务基本由家庭成员负责，同时照顾学龄儿童。当然不排除高档学区房有家政需求，可以考察区域托管机构，托管机构的数量和家政需求是正关联。

3 市场竞争环境

同行越多市场越饱和，可以重点关注新开盘的小区，抢先占有市场，但是要同时考察入住率问题。

4 具体位置选择

具体位置可以选择小区内低廉价格的位置，家政公司并不靠门脸宣传，广告牌足够代替高价房租位置。

码字不易，希望可以对您有所帮助。

家政服务业，是国家大力鼓励发展的行业。但从市场角度看，存在供需不匹配等现象，因此应该进行综合市场评估。

首先，要对供给端的人力资源市场进行考察。即所在地的家政服务人员供给数量如何、质量如何？如果是三四线城市，虽然人力资源丰沛，但受过良好培训的家政服务人员比较少。一二线城市，特别是一线超级大城市，家政服务人员虽然服务品质和业务能力好，但供给严重不足。大牌家政公司每年都在为获得良好的家政服务人员流入而困扰。现在户籍制度放开，很多外地家政人员都向二三线城市流走了。毕竟大城市的综合生活成本太高了。招不上人，是很多家政企业的第一大难题。

第二，要对需求端的终端消费市场进行评估。家政属于服务业，只有哪些服务业高度发达的城市，才对家政人员有很高的需求度。这意味着这个城市的中等收入阶层占绝大比重，具有消费能力和消费需求且渴望消费升级，尤其是服务消费升级。特别还要关注一下这个城市的老龄化程度，以及少儿化程度。因为需要家政服务的家庭一般都是养老需求，育儿需求多一些。再有就是金领阶层，对家政服务有很旺盛的需求力。因此要对这些细分群体的市场规模有一个预估。

第三，对市场渠道有一个评估。一般家政公司走进家庭获得客户的认同，都跟当地的社区、居民委员会等有很好的关系，和当地的行业协会，政府管理机构有很好的联络。这些中间渠道与合作者，要进行一个良好的评估，即企业的营商环境如何？其中可能还会获得一些政府补贴以及优惠政策。

第四，对开办企业的综合成本有个评估。比如办公场所租金、人力资源培训设施、智能化管理设备及软件配置费用等 。要为企业的长远发展预留空间，例如从纯粹的服务业务，向数据化智能化运营转型，向品牌输出扩张。

家政行业应该怎样做？

家政行业分创办者和应聘者，家政所要做的工作很多也很复杂。对创办家政公司者来说应进行招聘人员集中经过专业的家政知识培训学习。比如，如何照顾老人饮食和洗澡换衣。如何照顾和接送小孩，如可搞好家庭卫生，如何防止安全事故，防火等等各方面的知识都要懂一些。应聘者应有责任心，细心耐性地去完成每一样工作，讲原则讲礼貌不贪不偷。（应在得到尊重人格的环境下工作）受歧视的情况下不干！

到此，以上就是小编对于家政公司培训制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于家政公司培训制度的2点解答对大家有用。