大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家政保洁培训班管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家政保洁培训班管理的解答，让我们一起看看吧。

家政保洁公司如何吸客？

开家政保洁公司，最核心的地方是自身的服务质量要过硬，只有优质的家政保洁服务，才可以留住客户。那么，保证服务质量之后，家政保洁公司又该如何吸引顾客呢？

首先，可以通过传统渠道来吸引客户。

传统的推广渠道就是线下地推。对于家政保洁公司来说，最合适的地推地点就是当地的小区。需要先和小区的物管打好招呼，在获得允许的前提下，进入小区进行发传单、做活动等推广手段。由于小区里的家政保洁需求量较大，因此在这里做地推的效果会比较好。但是，相应地也需要付出较高的成本，比如说场地费用、物料费用等。

其次，可以通过互联网宣传来吸引客户。

如今的互联网与我们的日常生活紧密相关，可以说几乎没有人可以离开互联网，因此，采用互联网推广这种方式，可以最大化地把品牌曝光出去。在互联网推广前期，可以通过经营公众号、论坛推广等方式来进行。等到企业有了一定的资金实力之后，可以通过分发软文的形式来塑造品牌形象。

家政保洁公司如何吸引客户？这个问题可以跟大家分享一下经验！

一：家政公司想要更好的吸引客户，首先要具有品牌知名度！比如，各大媒体的推广宣传，电视广告，网络推广等方式，扩大品牌知名度！

二：家政公司看中的是专业的服务质量，一直有素的专业化保洁团队，和‘游击队’清洗保洁员相比，更有吸引力。

三：专业的保洁清洗设备和操作技术！会给消费者留下深刻的印象，从而维护客户增加客源！

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家政公司是如何经营与管理的？

如何运营：在运营方面，家政服务公司需要注意员工的工作时间应想尽一切办法提效果率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能支持员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元，每月家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大。

客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对精心打造一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户。

家政服务公司是纯粹的服务公司，而且在现在的社会，服务是人们终是的，产品其实是其次，这种情况下，家政服务公司要想长远的发展，服务质量是位，哪怕客户有限，前期把服务做好才能支持后期的发展。

家政服务公司怎么开始经营？

我去年开了一个家政公司，历经9个半月，最终宣布解散了，我来说说我失败的经验吧。

虽然家政是个朝阳行业，但也不是谁都可以做好的，现在家政行业真的是竞争压力太大了。

失败的原因:

1.市场无法打开。我们当初的想法是以开荒保洁及家庭日常清洁为主，去打开市场之后，再发展家电清洗。

开荒我们主要是跟装修公司合作，可做了之后发现，开荒保洁价格被压的太厉害了。遇到工程单我们又接不了，必须要在规定时间内完成，一下没这么多人力，临时工都不专业，都不敢接。现在明白了，其实我们做家政的，跟其他家政公司不是竞争关系，应该是合作关系。

2.专业不过关。我们原本打算做市场最专业的服务队伍，但真正招募员工时，发现真的太难了，来报名的基本都是五六十岁甚至更大年纪的。

想做个系统的培训太难了，人员素质参差不齐。

干个活吧，爬高一点吧，又担心受伤。

尤其到雇主家里，总感觉跟没受过专业培训差不多。我们希望是35-55岁之间的，不管个人形象，还是工作流程都OK的那种。可是在我们四线城市真是太难啦。这个年纪的没人愿意做家政，宁愿到厂里上班的。

做了九个多月，经常是有活没人，有人没活的现象。后来干脆关了。

到此，以上就是小编对于家政保洁培训班管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于家政保洁培训班管理的3点解答对大家有用。